Effiziente Besprechungen

img_schulungsvideos_effizente-besprechungen1_grDas Schulungsvideo “Effiziente Besprechungen” geht auf verbreitete Mängel in Meetings und Konferenzen ein, die zu unnötigen Kosten und Motivationsverlust führen. Demgegenüber werden effiziente Methoden und Techniken dargestellt, die nicht nur Besprechungszeiten verkürzen, sondern auch zu konkreten Erfolgen führen.
Besonders kreative Methoden werden gezeigt, wie Kartenabfrage, integrative Motivation oder verschiedene Formen des Brainstormings, bei denen die Teilnehmer themen- und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.
Mit Hilfe einer Art Supervision gibt es Kommentare zu den verschiedenen Arbeitsschritten.

DVD, ca. 30 min., 2001

Autor: Manfred Winker, MW-Consulting, Mannheim


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Kapitel 1: Probleme und Mängel
Mitarbeiter beklagen sich – Besprechungen sind oft uneffektiv, weil schlecht vorbereitet, langweilig, wenig engagiert, nur einer redet, alle reden durcheinander – wie ändern?

Kapitel 2: Methodik der Besprechungen
Die Supervision stellt bessere Vorgehensweisen vor: Genaue Vorbereitung, klare Durchführung und sehr konkrete Nachbereitung einer Besprechung.
Dem Anlass angemessene Sitzordnung. Das Brainstorming. Die Kartenabfragetechnik, um die Interessen und Standpunkte der einzelnen Teilnehmer deutlich zu visualisieren.

Kapitel 3: Die Ethos-Formel
Das Vorgehen nach wirtschaftlichen, technischen, menschlichen, organisatorischen und sozialen Gegebenheiten in einer Organisation oder einem Unternehmen, umso eine handlungsfähige Unternehmenskultur zu generieren.

Kapitel 4: Kreative Methoden für die Praxis
Verschiedene Varianten von Moderationstechniken zählen dazu, das konstruktiv-destruktive Brainstorming zum Beispiel, die Entscheidung im Team und nicht die Verordnung von oben, das geheime Brainstorming, die Gedankenkarte und weitere Möglichkeiten, die vorgestellt werden.

Kapitel 5: Abspann
Filmende und Abspann.


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